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《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》(鄂辦發(fā)〔2015〕60號(hào))解讀把握核心要義突破重點(diǎn)難點(diǎn)務(wù)實(shí)推進(jìn)我省地方國(guó)有企業(yè)改革
2021-04-12 17:29:57孝感市長(zhǎng)興投資有限公司   本站編輯
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黨的十八大之后,在中央有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革精神的指引下,我們一直在謀劃、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,出臺(tái)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》、《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出、薪酬分配、分層分類管理的意見,省出資企業(yè)功能界定與分類的意見。并且,鑒于中央關(guān)于國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì)和政策措施已經(jīng)比較完備、而我省的出資企業(yè)戶數(shù)已經(jīng)不多的情況,我們確立了一企一策推進(jìn)改革、直接切入改革操作的路徑,沒有過多地在出臺(tái)多少配套文件上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),因而較早地取得了一些改革的具體成果。一是重組步伐加快。省出資企業(yè)戶數(shù)由2013年初的33家減少到目前的18家,同口徑比較減少近一半。與此同時(shí),資產(chǎn)規(guī)模由2012年底的3663億元,增加到今年5月底的7477億元,翻了一番。特別是由三峽集團(tuán)控股湖北能源、中國(guó)有色控股大冶有色,較好地詮釋了“但求所在、不求所有”的理念。二是有效搭建了省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)宏泰公司。通過集中劃轉(zhuǎn)國(guó)有股權(quán),宏泰公司已經(jīng)具備上百億的融資能力,正在朝著省金融控股集團(tuán)的方向邁進(jìn),并且很快將完成對(duì)三峽集團(tuán)所持湖北銀行股權(quán)的收購(gòu),一舉成為湖北銀行的第一大股東?,F(xiàn)在省國(guó)資內(nèi)部的融資、籌資能力已經(jīng)大大增強(qiáng),短期內(nèi)籌措幾十億、上百億資金不再是什么難事。為此,我們除繼續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)外,還將積極參與順豐貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)、海洋核能平臺(tái)、北斗芯片、新能源汽車動(dòng)力電池等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是發(fā)展了一批混合所有制企業(yè),在中南工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)整體推行了員工持股,促成了湖北鹽業(yè)、廣東鹽業(yè)和新都化工的合作。還有大量的二三級(jí)企業(yè)進(jìn)行了混合所有制的改革,混改的面達(dá)到了46%。當(dāng)然,我們?nèi)〉玫倪M(jìn)展還只是初步的、階段性的,離省委省政府的要求、全省人民的期盼還有差距。

   下面,對(duì)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》(鄂辦發(fā)〔2015〕60號(hào))的重點(diǎn)內(nèi)容作一些解讀。

一、關(guān)于實(shí)施要求

這一章節(jié)的內(nèi)容,為全文的總綱,力圖充分體現(xiàn)習(xí)總書記有關(guān)重要講話精神和中央關(guān)于國(guó)企改革的總體要求。習(xí)總書記指出,要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)不動(dòng)搖。我想,這應(yīng)該成為國(guó)有企業(yè)改革的價(jià)值取向。習(xí)總書記還指出,國(guó)有企業(yè)改革要有利于國(guó)有資本保值增值,有利于提高國(guó)有資本競(jìng)爭(zhēng)力,有利于放大國(guó)有資本功能。這同時(shí)也應(yīng)該成為國(guó)有企業(yè)改革的價(jià)值判斷。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕22號(hào))開宗明義地指出,國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。把國(guó)有企業(yè)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)的地位和作用提到了前所未有的認(rèn)識(shí)高度,極大地增強(qiáng)了我們辦好國(guó)有企業(yè)、發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的信心?!秾?shí)施意見》根據(jù)這樣一些指導(dǎo)原則和作用定位提出,要以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,以完善現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制為基本內(nèi)容,實(shí)施我省的新一輪國(guó)有企業(yè)改革,從而明確了我省國(guó)企改革的著力點(diǎn)。在改革方法、力度的把握上,既強(qiáng)調(diào)積極穩(wěn)妥,又強(qiáng)調(diào)不失時(shí)機(jī),體現(xiàn)了較強(qiáng)的機(jī)遇意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,最終是要使國(guó)有企業(yè)真正成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,做強(qiáng)做優(yōu)做大地方國(guó)有企業(yè)。我們?cè)O(shè)想,再過三年,省出資企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模將超過一萬億,這還不包括文化、金融類的國(guó)有資產(chǎn)。

 

 

二、關(guān)于國(guó)有企業(yè)分類

《實(shí)施意見》根據(jù)中央文件有關(guān)精神,提出將我省國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并進(jìn)一步將商業(yè)類分為商業(yè)Ⅰ類、商業(yè)Ⅱ類。主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的為商業(yè)Ⅰ類企業(yè),主業(yè)處于關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的為商業(yè)Ⅱ類企業(yè)。企業(yè)分類是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、前提性工作,為分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核創(chuàng)造條件,我們首先要把這項(xiàng)工作做好。省出資企業(yè)的分類方案經(jīng)省政府審定后已正式發(fā)布。充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)Ⅰ類國(guó)有企業(yè)有10家,它們是:三環(huán)集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、鄂旅投公司、長(zhǎng)投集團(tuán)、高新投公司、中南咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)、工建集團(tuán)、清能集團(tuán)、宏泰集團(tuán)、農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司。我們通過企業(yè)分類,將聯(lián)投集團(tuán)、鄂旅投公司、長(zhǎng)投集團(tuán)這些原來省政府的平臺(tái)公司一舉推向了市場(chǎng)。承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)Ⅱ類國(guó)有企業(yè)有6家,它們是:交投集團(tuán)、鐵投集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、光谷聯(lián)交所、鹽業(yè)集團(tuán)、儲(chǔ)備糧油公司。特殊功能類企業(yè)兩家,即兩家司法系統(tǒng)的企業(yè):楚垣集團(tuán)、鼎安集團(tuán)。各市州也要抓緊完成新一輪企業(yè)分類工作。

三、關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)活力

這是我們此輪國(guó)企改革的基本目標(biāo)和根本著力點(diǎn),我們?cè)谶@方面應(yīng)不遺余力。第一,大力推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,致力于引進(jìn)多元化的市場(chǎng)主體和多種所有制經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行改革改制、改組改造,從而為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。對(duì)商業(yè)Ⅰ類企業(yè),全面實(shí)行公司制股份制改革,積極引入其他國(guó)有資本和非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,國(guó)有資本不設(shè)股比限制,不謀求控股地位,怎么能發(fā)展得更快更好就怎么改,真正踐行“但求所在、不求所有”的理念;對(duì)商業(yè)Ⅱ類企業(yè),在一定時(shí)期內(nèi)保持國(guó)有資本控股地位,支持非國(guó)有資本入股參股;對(duì)公益類的國(guó)有企業(yè),也可推行投資主體多元化,鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)。《實(shí)施意見》還提出,要加大集團(tuán)層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的力度。這方面的難度較大,是真正難啃的硬骨頭。毋庸諱言,真正的阻力來自企業(yè)管理層和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部,我們要努力尋求突破,要敢于動(dòng)自己的奶酪、割自己的肉、革自己的命,要有這種改革的高度自覺。同時(shí),允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股,只求獲得收益,不謀求控制權(quán);在文化等特定領(lǐng)域探索建立國(guó)家特殊管理股制度,保持控制力,管住導(dǎo)向。第二,實(shí)施開放性市場(chǎng)化重組,鼓勵(lì)非國(guó)有資本投資主體通過多種方式,參與國(guó)有企業(yè)改制重組及經(jīng)營(yíng)管理。積極、穩(wěn)妥、規(guī)范地發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。開展多類型政府和社會(huì)資本合作試點(diǎn)。鼓勵(lì)國(guó)有資本對(duì)非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,實(shí)行雙向進(jìn)入。繼續(xù)大力推進(jìn)國(guó)企之間特別是地方國(guó)企與央企之間開展資本層面的合作。積極探索省屬國(guó)有企業(yè)之間的換股、交叉持股。第三,大膽開展員工持股試點(diǎn)。對(duì)適合開展員工持股的企業(yè),都可以大膽地開展試點(diǎn),但必須規(guī)范操作。對(duì)國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、基金管理、房產(chǎn)開發(fā)等類型的企業(yè),探索實(shí)行市場(chǎng)化項(xiàng)目收益分成、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟投機(jī)制??傊@一章節(jié)的內(nèi)容,是《實(shí)施意見》的核心內(nèi)容,致力于在股份制、公司制和混合所有制改革改制的基礎(chǔ)上來完善現(xiàn)代企業(yè)制度。我們認(rèn)為,只有這樣的公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度才有可能是真正管用、有效的。

由于地方國(guó)有企業(yè)的規(guī)模層級(jí)、行業(yè)領(lǐng)域、影響力、控制力不能與中央企業(yè)同日而語,幾乎沒有什么自然壟斷性行業(yè),因此,我們始終認(rèn)為,地方國(guó)有企業(yè)的改革,顧慮可以更少一些,力度可以更大一些,步伐可以更快一些。

四、關(guān)于加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度

有了股權(quán)多元化的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),我們就要著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)、打造市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。搞活企業(yè)關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制是否真正確立,其基礎(chǔ)在于多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),其核心在于是否能建立起市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。這個(gè)領(lǐng)域改革總的要求是,堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)這四者能很好地結(jié)合,并不斷創(chuàng)新有效結(jié)合的實(shí)現(xiàn)形式。為此,《實(shí)施意見》提出,厘清和適當(dāng)減少省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理層級(jí)。現(xiàn)在省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理層級(jí)太多、太復(fù)雜。央企規(guī)模這么大、地位這么重要,也只有中央管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員這兩個(gè)主要管理層級(jí),而我們省的省屬企業(yè)有四、五個(gè)層級(jí),迫切需要厘清和適當(dāng)減少。減少管理層級(jí)后,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新老人員交叉管理的問題,為此,《實(shí)施意見》提出,實(shí)行“新人新辦法、老人老辦法”平穩(wěn)過渡?!秾?shí)施意見》同時(shí)提出,將延伸到子企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限歸位于一級(jí)企業(yè),不能既管上級(jí)公司,又管其下屬企業(yè),以致于下屬企業(yè)都不知道該對(duì)誰負(fù)責(zé)。這一些,省有關(guān)部門是支持的,應(yīng)該抓緊落實(shí)。進(jìn)行這些改革的目的,是為了著力推行職業(yè)經(jīng)理人制度,增加市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的比例,同時(shí)暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道。簡(jiǎn)單地說,就是不簡(jiǎn)單套用對(duì)公務(wù)員的管理方式來管理企業(yè)管理人員。這與中央《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》的精神是一致的。很多企業(yè)的管理人員也有這方面的訴求。我們要借這次國(guó)企改革、人才發(fā)展體制機(jī)制改革的機(jī)遇,在省委組織部、省人社廳的組織指導(dǎo)下,切實(shí)把市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的這篇文章做好。這樣,企業(yè)活力必將大大增強(qiáng)。今后,在建立規(guī)范董事會(huì)、提高董事會(huì)履職行權(quán)能力的基礎(chǔ)上,在堅(jiān)持黨管干部原則、黨組織確定選人用人標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范選人用人程序的前提下,原則上由董事會(huì)按照市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)有資本出資人通過股東會(huì)、董事會(huì)發(fā)揮作用,從而推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者由委任制向選聘制、“官員化”向“職業(yè)化”、終身制向任期制轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)省屬企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持由省委任命或提名推薦。

 

 

五、關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制

主要按照中央22號(hào)文件和《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見》(國(guó)發(fā)〔2015〕63號(hào))進(jìn)行完善。基本內(nèi)容是:科學(xué)界定國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。切實(shí)減少出資人審批、核準(zhǔn)、備案事項(xiàng)。《實(shí)施意見》根據(jù)中央精神特別提出,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法、統(tǒng)一對(duì)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責(zé)。這說明國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的出資人定位沒有變。前一段對(duì)此爭(zhēng)論較多,現(xiàn)在中央已有定論。《實(shí)施意見》針對(duì)我省的企業(yè)結(jié)構(gòu),還提出,促進(jìn)政府投融資平臺(tái)公司“去平臺(tái)化”、轉(zhuǎn)型發(fā)展成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,打造一批基礎(chǔ)設(shè)施類和產(chǎn)業(yè)類國(guó)有資本投資公司。推動(dòng)省級(jí)投融資平臺(tái)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,將省交投、鐵投改組成為基礎(chǔ)設(shè)施類國(guó)有投資公司,將省聯(lián)發(fā)投、長(zhǎng)江投、鄂旅投、高新投改組成為產(chǎn)業(yè)類或產(chǎn)融結(jié)合類國(guó)有投資公司。做強(qiáng)做優(yōu)做大省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)宏泰公司,推動(dòng)國(guó)有資本更多投向金融產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

《實(shí)施意見》重申了政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的基本原則和改革方向,強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)力推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與所屬企業(yè)脫鉤,加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制力度,將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。除政府授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)外,黨委、政府的其他部門不得作為國(guó)有企業(yè)的出資人代表,原則上也不宜采取國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委托有關(guān)部門管理國(guó)有企業(yè)的方式。各級(jí)國(guó)資委(辦、局)要科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,建立出資人監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,確保該管的科學(xué)管理、決不缺位,不該管的依法放權(quán)、決不越位,實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。要以壯士斷腕之決心,大刀闊斧地推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身改革,改變行政化管理方式,通過制定公司章程、建立股東代表制度、規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作、嚴(yán)格選派和管理股東代表及董事監(jiān)事,將國(guó)有出資人意志、國(guó)有股東權(quán)利通過公司治理結(jié)構(gòu)有效實(shí)現(xiàn)。

六、關(guān)于強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督

按照中央22號(hào)文件和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕79號(hào))進(jìn)行細(xì)化完善。一是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。主要是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督全覆蓋,建立審計(jì)部門向董事會(huì)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)審結(jié)果運(yùn)用。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。主要是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)立稽查辦公室,開展總會(huì)計(jì)師由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法委派的試點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)外派監(jiān)事會(huì)制度,實(shí)行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋;整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量,建立監(jiān)督工作會(huì)商機(jī)制,提高監(jiān)督效能。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)信息公開,建設(shè)陽光國(guó)企。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。建立健全國(guó)有企業(yè)違法違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究體系、國(guó)有企業(yè)重大決策失誤和失職瀆職責(zé)任追究倒查機(jī)制。

七、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)

主要按照中央22號(hào)文件和《中共中央辦公廳關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)〔2015〕44號(hào))進(jìn)行明確。一是明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。將黨建工作總體要求納入國(guó)有企業(yè)章程,堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展,建立黨組織參與企業(yè)重大決策的機(jī)制,堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免把黨建與業(yè)務(wù)搞成“兩張皮”。強(qiáng)調(diào)抓住企業(yè)黨委黨建工作主體責(zé)任的牛鼻子來推進(jìn)黨建工作,同時(shí)堅(jiān)持企業(yè)黨委書記與企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人“一肩挑”,為黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)提供領(lǐng)導(dǎo)保障。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理,要作一些研究,分類作一些規(guī)范。二是切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,充分運(yùn)用此次省屬國(guó)有企業(yè)巡視的成果,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,構(gòu)建良性的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化綜合監(jiān)管,努力構(gòu)筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。

八、關(guān)于為國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件

主要從優(yōu)化政策環(huán)境、化解遺留問題、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方面進(jìn)行明確。重點(diǎn)是要限期剝離國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”(供電、供氣、供水、物業(yè)管理)和醫(yī)療、教育等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)國(guó)有企業(yè)退休人員實(shí)施社會(huì)化管理,妥善解決國(guó)有企業(yè)歷史遺留問題。目前我省國(guó)有企業(yè)包括央企在內(nèi),歷史遺留問題仍然很多,這些問題中央已經(jīng)下了決心,要在此輪國(guó)企改革中解決。今年3月,國(guó)務(wù)院已出臺(tái)了《加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作方案》,包括安排中央財(cái)政資金用于費(fèi)用補(bǔ)助。我們已經(jīng)形成了工作推進(jìn)落實(shí)意見報(bào)省政府。

關(guān)于金融、文化等特定領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)的改革,中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府另有規(guī)定的依從其規(guī)定。

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